Hoy todos tus empleados ya usan IA —y aun así la empresa no rinde diez veces más. El problema no es la herramienta: es que cambiamos el motor sin rediseñar la fábrica. Una sesión a la medida del consejo de Eco sobre lo segundo: rediseñar la empresa para que la IA mueva el negocio, no sólo las tareas.
Sin hype y sin tecnicismos. Una conversación pensada para directores y dueños de empresas grandes sobre por qué la IA no rinde repartiendo licencias, y qué tiene que cambiar en la empresa para que sí rinda. Tres bloques y espacio abierto para preguntas del grupo.
La IA hizo a las personas mucho más productivas. Pero ninguna empresa vale diez veces más por eso. Por qué la suma de empleados con ChatGPT no es una empresa más productiva.
En 1890 las fábricas pusieron motores eléctricos y no vieron resultados en 30 años —hasta que rediseñaron la operación entera. Con la IA estamos en el mismo punto.
En cuanto una capacidad se vuelve común, deja de darte ventaja. La diferencia real es construir inteligencia propia dentro de la empresa, por delante del mercado.
No es una plática de catálogo. Antes de la sesión aterrizo los ejemplos al perfil del consejo, para que cada caso le hable a las empresas que están en la sala.
Adolfo Rangel Prado, fundador de HEYAY LABS. No doy talleres de teoría: construyo sistemas de IA dentro de empresas de Guadalajara —calificación de origen automotriz, pronóstico de demanda, plataformas conectadas a ChatGPT— y dejo la infraestructura funcionando con el equipo del cliente. La plática viene de ahí: de lo que sí funciona en producción, no de lo que se ve bien en una demo.
Tarifa preferente para Eco. Incluye la preparación a la medida, la sesión en vivo, el espacio de preguntas y el recap posterior. Sin costo por asistente.
Una sesión completa para el consejo, lista para agendar. Incluye la llamada de preparación, la plática a la medida (60–90 min), el espacio de preguntas y el recap posterior. Tarifa preferente por la relación con Eco.
Para los miembros que quieran aterrizar esto en su propia empresa, ofrecemos un diagnóstico de IA: dos a tres sesiones para mapear dónde la IA mueve la aguja en su operación y salir con un plan concreto. Lo vemos uno a uno, después de la plática, con quien levante la mano.
15 minutos para confirmar fecha, sede y el enfoque de la sesión.
