Plática Eco Junio 2026

No gana quien use IA. Gana quien rediseñe su empresa.

La pregunta ya no es si tu empresa usa IA, sino quién orquesta a los agentes. Los modelos frontera dejaron de ser un chat que responde y se volvieron agentes que ejecutan trabajo. Las empresas que ganen no serán las que repartan licencias, sino las que se rediseñen alrededor de agentes —empresas agénticas. Una sesión a la medida del consejo de Eco sobre cómo se ve ese rediseño.

01   La plática

De usar IA a dirigir una empresa agéntica

Sin hype y sin tecnicismos. Una conversación para directores y dueños de empresas grandes sobre el cambio que de verdad importa: pasar de usar IA suelta a orquestar agentes sobre modelos frontera, y rediseñar la empresa para que eso rinda. Tres bloques y espacio abierto para preguntas del grupo.

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El salto: de responder a ejecutar

Los modelos frontera dejaron de ser un chat que contesta. Hoy son agentes que ejecutan trabajo de principio a fin. Como dice Satya Nadella, los agentes se vuelven las nuevas aplicaciones —y cada persona pasa de usar software a dirigir un equipo de agentes.

  • De "pregúntale a ChatGPT" a procesos que un agente corre solo.
  • El rol del humano cambia: de operar a orquestar.
2

Cambiamos el motor, falta rediseñar la fábrica

En 1890 las fábricas pusieron motores eléctricos y no vieron resultados en 30 años —hasta que rediseñaron la operación entera. Con la IA estamos igual: el cuello de botella no es el modelo, es cómo está organizada la empresa.

  • El valor no está en la herramienta, sino en rediseñar el proceso alrededor del agente.
  • Ese rediseño es decisión de dirección, no de TI.
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La empresa agéntica corre sobre modelos frontera

La empresa que gana orquesta varios agentes sobre los modelos más capaces del momento, conectados a sus sistemas reales por MCP —el "USB-C" de la IA. Y lo hace por delante del mercado: en cuanto una capacidad se generaliza, deja de darte ventaja.

  • Orquestar agentes sobre modelos frontera, conectados a tu operación real.
  • Construir capacidad propia que se queda en la empresa —no rentar software.
02   Formato

Hecha a la medida del grupo

No es una plática de catálogo. Antes de la sesión aterrizo los ejemplos al perfil del consejo, para que cada caso le hable a las empresas que están en la sala.

Duración
60 a 90 minutos, con espacio abierto para preguntas del grupo.
Modalidad
Presencial en Guadalajara, en la sede que defina Eco.
Preparación
Una llamada previa con la organización para afinar el enfoque y los ejemplos al perfil de los miembros.
Después de la sesión
Un recap con las ideas clave y los siguientes pasos, para que el grupo se lo lleve por escrito.
03   Quién la da

Quien construye, no quien sólo aconseja

Adolfo Rangel Prado, fundador y director de HEYAY LABS. Ingeniero Industrial por la Universidad Panamericana, con estudios especializados en Deep Technologies en el MIT y en UC Berkeley. Fue profesor de Industria 4.0 y Tecnologías Emergentes en la UP.

En HEYAY LABS no da talleres de teoría: construye y despliega empresas agénticas —forward deployment engineering— dentro de compañías de Guadalajara, y deja la infraestructura funcionando con el equipo del cliente. La plática viene de ahí: de lo que sí corre en producción, no de lo que se ve bien en una demo. Su convicción de fondo es que la IA debe servir para liberar el potencial humano y rediseñar cómo creamos valor —no para repartir licencias.

04   Inversión

Una tarifa, todo incluido

Tarifa preferente para Eco. Incluye la preparación a la medida, la sesión en vivo, el espacio de preguntas y el recap posterior. Sin costo por asistente.

Plática · tarifa socio Eco
$35,000 MXN + IVA

Una sesión completa para el consejo, lista para agendar. Incluye la llamada de preparación, la plática a la medida (60–90 min), el espacio de preguntas y el recap posterior. Tarifa preferente por la relación con Eco.

Agendemos la fecha

15 minutos para confirmar fecha, sede y el enfoque de la sesión.